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Mémos pratiques


Les absences sont une source de préoccupation pour votre entreprise?
Apprenez à en chiffrer les coûts et à en détecter les causes. Introduisez et pilotez les mesures nécessaires à leur gestion.
Corporate care Network 1. Données chiffrées
Statistiques des absences
Accédez en un clic aux principales données chiffrées disponibles au niveau Suisse. Les informations les plus intéressantes de l'OFS et d'autres sources vous sont présentées sous forme graphique. Des liens vous permettent en outre d'accéder directement aux données sources.
Corporate care Network 2. Mesurer les absences
Corporate care Network Les atteintes à la santé liées au travail en Suisse
Si le taux de satisfaction au travail est très élevé en Suisse, près d'un tiers des suisses affirment toutefois que le travail porte atteinte à leur santé. Ces allégations sont corroborées par différentes études relatives aux effets des conditions de travail sur la santé.
Corporate care Network Le coût des atteintes à la santé liées au travail en Suisse
Au niveau macro-économique, le coût des atteintes à la santé causées par le travail ne peut pas être déterminé avec précision. C’est toutefois certainement un montant supérieur à 10 milliards de francs que l’économie nationale doit supporter chaque année.
Corporate care Network Les coûts des absences pour l’entreprise
Les absences représentent pour chaque entreprise des coûts importants et souvent largement sous-estimés. Ces coûts directs, indirects et en partie cachés peuvent affecter grandement la rentabilité de l’entreprise.
Les coûts indirects sont au moins aussi élevés que les coûts directs et peuvent même atteindre un montant 3 à 4 fois plus important. L'introduction d'un système de gestion des absences permet d'obtenir, selon les cas, une baisse du taux d’absence de l’ordre de 10 à 40%.
Corporate care Network 3. Gérer les absences
Corporate care Network L’introduction d’un système de gestion des absences
Un système de gestion des absences peut être introduit à deux niveaux. L’entreprise peut, tout d’abord, prendre diverses mesures au niveau organisationnel. Elle peut ensuite décider de former ses responsables aux entretiens de bilan.
Corporate care Network L'organisation d’un système de gestion des absences
En principe, la gestion des absences doit être assurée par le chef direct. D’autres formes d’organisation sont toutefois envisageables en fonction des particularités de chaque entreprise. Certaines tâches peuvent être déléguées au sein de l’entreprise, voire même être externalisées.
Indépendamment de l’organisation choisie, le succès de la gestion des absences repose sur la responsabilisation de l’entreprise à travers sa hiérarchie.
Corporate care Network Processus de suivi des absences
Le Groupe Mutuel tient à disposition des ses clients un modèle de processus pour un suivi systématique des absences incluant le collaborateur, le supérieur direct et les ressources humaines. Pour commander ce document, merci d'utiliser le formulaire de contact.
Corporate care Network Communication aux collaborateurs
Le Groupe Mutuel tient à disposition de ses clients un modèle de communication aux collaborateurs. Pour commander ce document, merci d'utiliser le formulaire de contact.
Corporate care Network L'entretien de retour
Le présent document sert de guide pour la préparation d’un entretien de retour. Il n’est pas destiné à être utilisé durant l’entretien qui, de par son caractère informel, ne nécessite pas de support écrit.
Corporate care Network Coordination de la gestion des absences avec les assureurs
L’assureur perte de gain maladie peut soutenir efficacement l’entreprise dans sa gestion des absences. L’annonce rapide des cas à l’assureur est un facteur déterminant pour assurer une prise en charge optimale des différentes situations. De par sa position, l’assureur perte de gain est, à même de garantir neutralité et confidentialité.
Corporate care Network Les partenaires médicaux en cas d'incapacité de travail
Ce document s’attache à comprendre ce qui se cache derrière le terme « corps médical ». Quatre fonctions, bien distinctes et codifiées, sont passées en revue. Une cinquième est présentée qui serait en même temps une piste de solution à la délicate question de la communication entre médecins et entreprises.
Corporate care Network Le présentéisme
Venue d’Amérique du Nord, une nouvelle signification du terme présentéisme s’impose. Il désigne le fait d’être physiquement présent au travail sans avoir la productivité attendue, suite à des problèmes de santé ou d’épuisement professionnel.
Le présentéisme engendre des baisses de rendement qui peuvent être parfois aussi importantes que celles consécutives aux jours d’absences pour raison de santé. Les conséquences du présentéisme restent toutefois difficilement mesurables.
   
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