La probabilité de devenir invalide peut être calculée en mettant en rapport le nombre de nouveaux bénéficiaires de rente d’invalidité avec celui de la population active correspondante. Malgré la modification de la pratique des offices AI consécutive aux révisions législatives, il est possible de dégager quelques chiffres et tendances intéressants.

Cette brochure, développée en collaboration avec l’assurance-invalidité présente, les interactions entre employeurs et assureurs dans les cas de maladie et d’accident.
Découvrez-la via le lien ci-contre.

Il est dans l’intérêt des entreprises de favoriser la réinsertion professionnelle. Cela, tant d’un point de vue social qu’économique. Plus une incapacité de travail se prolonge, plus elle coûte et plus les chances de reprendre le travail sont faibles.

Temps de travail, rendement, type d’activité: il existe de nombreux aménagements, temporaires ou durables, qui facilitent la réinsertion professionnelle. Apprenez à les connaître, évitez les principaux pièges et découvrez des initiatives originales.

Si favoriser la réinsertion est bénéfique pour l’entreprise, il est encore plus profitable d’agir en amont afin de prévenir la désinsertion. Découvrez comment identifier les situations à risque et intervenez précocement.

Le « case management » ou gestion des cas complexes met, tout en œuvre pour éviter la désinsertion sociale et professionnelle, consécutive à de longues incapacités de travail.
Elaborer avec la personne malade ou accidentée un projet de réinsertion, puis coordonner les différentes démarches, telles sont les tâches principales du case management.